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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


P2<bP#&G>  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 -bbtJ@?>}  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: z%h>5B  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 j}(kN+  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") Vx,@VgQe  
  2、遵守规定的习惯 UVu|4k6$l  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 v-5 &'%  
  4、文明礼貌的习惯 )J/c(8nb6C  
  ☆整理: FR&/Ofoh  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    <fj7m~eAq  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; +]&vA  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 i0U Ab$  
  目的: vyqUx(E  
  ●腾出空间,空间活用 |7:Vi0@O  
  ●防止误用、误送 sM;}L1'4  
  ●塑造清爽的工作场所 mKW4`N.d  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 -<`/~^m  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: HG6A8TE5{  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 Ndx ~Cq8A  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 s,?BgPK7a  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ~jz/Yd$  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 c')vOOKA  
  注意点: N( -Lb,qK  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 N$e\\/SY  
  实施要领: g+dVM  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ~#td'LNiA  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 36.{%>kE  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 y!5 2iF  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 l7m~.z]!Z  
  ⑸、制订废弃物处理方法 Tp<'k309/  
  ⑹、每日自我检查 ;~A|gQzSB  
  ☆整顿: !q>CIN  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 >_ Y{qbS  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 lw0 g;y  
  目的: Y Wjy  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 MHj9~  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 wyg-$C)Z  
  注意点: }fJN`6  
  这是提高效率的基础。 xy@I@{n  
  实施要领: niU b  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 /I(:F  
  ⑵、流程布置确定放置场所 h,9wgu'L5K  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 }$Z`#]cb  
  ⑷、划线定位 (qnm<a  
  ⑸、场所、物品标识 !]b9po])  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 g &~2YQh  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 s\*I.]}I>  
  物品的保管要定点、定容、定量 ATOm[O6  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ez 8?HHK  
  放置方法易取 4 B*;LO  
  不超出所规定的范围 ST>EH lE <  
  在放置方法上多下工夫 bha4rDf>v  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 I?p7uN 0  
  现物的表示和放置场所的表示 #{S&"33  
  某些表示方法全公司要统一 VL<RPV[#%S  
  在表示方法上多下工夫 QI  C  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 f-'>'YOmx*  
  定点:放在哪里合适 V20`&Y  
  定容:用什么容器、颜色 R{+n}aa8Q  
  定量:规定合适的数量 >CPNtS  
  ☆清扫: f>Tb2qh&  
  ◇将工作场所清扫干净。 8$WzGY  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 (7WeZJ  
  目的: |1lbt mr  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 nr,C-r[y  
  ●稳定品质 }Flxxar  
  ●减少工业伤害 g8FFtT#O  
  注意点: (fZl}_Z#  
  责任化、制度化。 j "`  
  实施要领: ]D/1wsR-#  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) <0z2j\1Bd  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 u\? q  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 #`^[B  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 j+P`_NS'  
  ☆清洁: vu)-k^9N)  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 8yb9-UK  
  目的: T 16y6KFe  
  ●维持上面3S的成果 m<OvC5-  
  注意点: q8oA,pN:qS  
  制度化,定期检查。 z`/bsB  
  实施要领: Pt[}h-P7  
  ⑴、落实前面3S工作 Cje7-v?_s  
  ⑵、制订考评方法 ;>G/nZd  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 hp'puYeX  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: w_Po@E  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 eYH ^)q  
  目的: ?/SGWm9  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 DAra5QT3  
  ●提高员工文明礼貌水准 ;~SR m  
  ●营造团体精神 ,+vh34 ,  
  注意点: o9@;r7o  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 95T4T 4  
  实施要领: @ntDpb;Z  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 #X6.+~y   
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 iE)#3u a  
  ⑶、制订礼仪守则 CtC{5.^  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 #_Sx%yMA/  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) v_}.}FRq  
2-[f*~S  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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