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青岛站：每班一图 责任到人 分工到车 a~,J ~5[yH  
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  　　本报讯 （通讯员梁虹）针对“5.15”调图，青岛站超前预想，精细推进，确保新图实施万无一失。 gb52/^s51  
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　　该站提出“超常规、盯关键、夺全胜”工作要求，成立安全风险研判小组和现场包保小组，负责调图组织实施、安全风险卡控和现场包保盯控。 多次召开由车辆、机务、公安、保洁等单位参加的站区调图协调会，对结合部工作衔接、责任分工进行协商，制定相关措施。 }SbW& <  
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　　重新调整编制客运组织流程，并结合增开列车、车次范围变化等情况，对电子导向系统、售票服务系统、广播系统及列车时刻、票价等揭示揭挂，提前设计制作，确保新图实施后第一时间更新。针对青岛北站列车站停时间短、作业变化大、首次办行包业务等情况，进一步细化明确客运、行车、上水等各工种现场作业衔接要点，组织开展专题安全风险研判，并按照“六个负责”要求落实责任，抓好安全风险管控。 7o] h* MX9  
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　　根据新图变化和重点难点，该站按车间、班组细化制定新旧图交替期间的“明白图”，做到“每班一图、责任到人、分工到车次”。 特别制定设备故障、列车晚点等6套应急预案，确保现场组织和应急处置万无一失。提前组织“5.15”调图培训班，对安全、技术、客运、运转等部门人员进行强化学习，指定机关干部、业务骨干重点盯控，对新职人员安排经验丰富的老职工“一对一”岗位包保。 v+%fvQ=^]D  
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　　将传统媒体与网络媒体相结合，通过人民网、新华社、中国广播网等16家新闻媒体，集中向社会宣传增开至北京、济南高铁,加开高峰线及调图时刻、票价等；充分利用车站微博直播、微信网络平台，制作“5.15”调图新媒体作品，向社会进行营销推广，深受旅客欢迎。 _s8A_k4H  
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　　来源：2016年5月13日《济南铁道报》 x*#]mg(r